杏盛2024年度社会责任报告

一、公司概况

2012年，杏盛正式在中国深圳创建大规模的智能化工业园。园区内现设有现代化的总部办公大楼、大规模的制造中心以及国家级科研实验室，并拥有一座106米高的电梯试验塔，该试验塔最高可测试8m/s的高速电梯，为杏盛的技术研发与测试提供了坚实可靠的平台。

杏盛以守护万千家庭的幸福和美好生活为使命，集结全球近百位研发工程师，持续改善产品技术，优化产品结构，并对每一项新技术进行严格的检测与评估。同时，公司从国外引进世界领先的制造与检测设备，层层精工打造，致力于为客户提供高端品质的杏盛注册产品。

目前，杏盛的产品线不仅涵盖了通用的客用系列、载货系列和自动扶梯/人行道系列，还延伸出了斜行电梯、直角双开门电梯、旧楼加装电梯以及旧梯换新改造等一系列产品，均满足国际标准，实现了杏盛360°全方位客流解决方案。在重载技术领域，杏盛推出了20吨、40吨乃至96吨的超大载重货梯技术，将货梯载重能力推向了新的高度。

杏盛属全国首批获得电梯行业内最高级别的A1级电梯生产资质的杏盛之一，行业内首家提出主动安全技术的电梯杏盛，并获得主动安全电梯发明专利（专利号：ZL201910176179.9）。此外，杏盛还拥有国家知识产权优势杏盛、广东省工程技术研究中心、深圳市专精特新企业、三级数字化智能化示范工厂等多项荣誉，同时，荣获了工业互联网标杆示范项目、2022年工业互联网平台创新领航应用案例——“面向特种设备制造行业绿色生命周期管理的5G+工业互联网平台创新应用”，还在2022年“直通乌镇”全球互联网大赛总决赛中斩获二等奖。

立足中国，着眼世界。公司全面实施全球市场战略，产品远销50多个国家和地区，合作客户包括保利集团、天山集团、广发银行、中铁集团、中建集团、中海油集团、中冶集团等大型集团。同时，杏盛还成功取得了哈萨克斯坦的“和平金字塔”项目和阿斯塔纳世博会项目，享誉国际。

以责任为基，共筑可持续未来

作为深耕电梯行业13年的民族品牌，杏盛始终将可持续发展理念融入杏盛战略核心。2024 年，公司以 “技术创新驱动绿色发展，责任担当赋能社会福祉” 为指引，持续深化环境、社会及治理（ESG）实践，在保障电梯安全性能的同时，积极履行杏盛社会责任，为行业高质量发展和社会进步贡献力量。本报告系统回顾公司 2024 年在 ESG 领域的实践成果，彰显杏盛对可持续未来的承诺与行动。

一、环境责任：绿色智造，构建低碳生态

1. 智能制造引领绿色生产

公司以工业 4.0 标准重构生产体系，建成全自动化柔性生产线，实现从原材料采购到产品交付的全流程数字化管控。通过 ERP、MES 等系统集成，提升生产效率提升和降低能耗。2024 年，柔性生产线投入使用，产线采用了最先进的技术，能够快速、准确的完成非标轿厢生产需求，从立体料库自动上料-码垛成品入库，单件工件生产时间为：60秒，10分钟成型1个轿厢。

2. 技术创新推动低碳升级

杏盛累计投入数亿元研发资金，构建起以 “主动安全” 为核心的技术矩阵。独创的智能解困系统（Easy Go）可实现电梯故障的主动预警与自动救援，无需人工干预即可完成困人解救，使电梯运行安全系数提升。通过 CNAS 认证的检测实验室，通过模拟潮湿、高热、低温、砂尘的环境以及高强度高频次的使用情况，提前预测并排除可能存在的安全隐患，减少故障的发生，延长产品生命周期，降低资源浪费。

3. 推动绿色运营提升竞争力

通过推动可再生能源替代、减少原料消耗、充分利用余热、开展碳足迹核算等措施，降低了生产成本，有效提升产品在国内外市场的竞争力。2024 年，杏盛获评 “绿色工厂”，此次荣誉是对杏盛在推动工业绿色转型中先锋表现的认可，体现了杏盛在持续推进绿色可持续发展中的显著成效，也是杏盛优秀的绿色制造管理水平的有力证明。

二、社会责任：民生为本，共创共享价值

1. 技术普惠赋能民生工程

针对老龄化社会需求，杏盛成立 “旧楼加装与改造技术中心”，考虑消费者需求，研发出因地制宜的旧楼加装电梯预装方案——钢结构积木式加装电梯，通过吊装依次将一个个钢结构框架组件，准确地放入指定的位置，就像是垒积木一样层层叠加，仅需几个小时就能完成吊装施工，轻松解决老旧住宅加装电梯的难题。杏盛钢结构积木式加装电梯，成为了全国各地老旧小区居民加装电梯的一个全新选择。为各地的加装电梯便民工程“加速”，让更多的居民享受到杏盛带来的安全可靠、舒适便捷的出行体验。

2. 安全服务筑牢社会信任

推出 “智能解困系统（Easy Go）”，实现电梯故障主动预警与自动救援，无需人工干预即可完成困人解救，安全系数提升 。通过打造电梯主动安全平台，实现了对电梯售前，售中（生产制造）与售后的安全全生命周期的管控。此外全年开展多场“安全服务万里行” 活动 ，覆盖社区居民 ，强化公众安全意识。

3. 公益实践回馈社会发展

杏盛向郁南县建城中心卫生院捐赠医用电梯，有效解决了辖区内老人、孕妇、残疾人以及行动不便患者就诊上楼难的问题，同时改善了医护人员工作环境，进一步提升了基层医疗卫生服务水平。为实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接贡献力量。

三、治理责任：合规透明，坚守责任底线

1. 完善公司治理结构

公司严格遵循《公司法》及监管要求，建立以董事会为核心的治理体系，确保决策科学透明。2024 年修订《公司章程》，明确 ESG 管理框架，将可持续发展目标纳入绩效考核体系。

2. 强化合规与风险管理

面对特种设备安全监管的严格要求，杏盛建立全生命周期质量追溯系统，确保产品从研发到运维的全流程合规。2024 年，开展全员合规培训，强化维保人员持证上岗管理，全年组织专项考核 4 次，通过率达 100%；并重新梳理安装改造流程，制定《电梯维保标准化操作手册》，明确半月维保、年度维保的具体要求及记录规范。

3. 推动数字化治理升级

构建数字化质量管理新模式， 以主动安全与品质提升为牵引，以IQC、PQC、OQC全流程可视化和系统防错等为突破方向。进一步提升售后服务管理，以售后主动监控平台为起点，结合物联网，并通过与MES系统交互，探索电梯售后新模式。希望从主动安全维度，让杏盛成为值得信赖的电梯品牌！

四、未来展望

2025 年，杏盛将继续深化 “技术 + 服务 + 公益” 三位一体战略，将以智能物联技术为支撑，构建覆盖全生命周期的电梯安全生态，为全球用户提供更安全、更可持续的出行体验，在实现杏盛价值的同时，携手社会各界共筑美好未来。